金屬破碎機價格價格的制定，受多方面因素的決定，對于客戶來說，最關心的就是設備的價格問題，皓星機械為了保證金屬破碎機設備的價格穩定，從管理部門部抽調人員，加強對生產及價格的管理，對金屬破碎機價格成本及定價核價起到關鍵性作用。

1.分析形勢、制定策略

隨著公司金屬破碎機產能的提升和采購需求的擴大，穩定配件采購價格、降低采購成本成為關鍵。如電動機等重要配件不依賴同一家供應商，同一個配件不能出現過多的供應商，還結合配套金屬破碎機需要資源合理整合等方式。

2.供應商的考察合作和合作審核

對于金屬破碎機的配件供應商，不能盲目選擇過多供應商，造成哄抬價格，引起成本波動、質量不穩定、規模效益不能提升。近幾年金屬破碎機廠家對已有供應商通過考察挖掘，建立了戰略合作關系，促使了各個供應商競爭，提升了產能擴大規模，為公司成本控制和效益提升起到明顯作用。

另外，在金屬破碎機資源的整合過程中，堅持對供應商進行規范，確保了售后質量索賠能有效追溯。如電動機、主軸軸承，現改為獨家配對裝配，同時對產品進行比對后，確定產品最低價格，依此進行多家競爭比價，降低采購成本。

3.控制成本、降低價格。

采購價格是集供應商、金屬破碎機廠家和客戶三方利益于一身的聚焦點。在緊緊控制好設計和采購兩個環節的同時，必規做到金屬破碎機質量、工藝相互配合。采購價格的控制是一個全面的價值鏈工程，它所體現的零部件真正在最終用戶手中發揮作用，而不是供應商或者公司的客戶，也不是單獨的個體。要想使金屬破碎機真正在市場上高效穩定的運行，需要各方共同努力、相互配合，最終才能共同受益。金屬破碎機價格只是體現在成本合理的范圍內并加上稅金利潤，需要設計部門控制好設計環節，優化設計，合理降低成本;而生產工藝和采購也要各負其責，不容忽視質量。一些供應商為降低成本，在材料設計、材質的選用、工藝加工方法以及采購運輸包裝環節偷工減料，從而導致金屬破碎機質量下降，對客戶造成了不良影響。

金屬破碎機廠家-皓星機械從2018年開始實施新技術工藝降低成本，在降成本過程中，管理人員設計了相應的降成本表格，通過更改前后的對比分析，設備質量更加穩定，客戶投訴減少，同時也得到客戶的認可和贊許。降低采購成本，拉制企業資源成本，對金屬破碎機廠家的利潤增加和競爭力提升起到關鍵性作用。